為持續(xù)強化管理隊伍建設(shè)，提升部室?guī)ь^人綜合素養(yǎng)與管理效能，1月27日公司組織召開中層管理人員年度述職會議，中層及以上管理人員參會。

會上，各部門負責(zé)人緊密圍繞年度重點工作，就業(yè)務(wù)開展、團隊建設(shè)成果、核心指標完成狀況等方面展開全面匯報，系統(tǒng)地總結(jié)了工作成績與亮點。與會人員秉持問題導(dǎo)向原則，深入剖析當(dāng)前工作中存在的短板和不足，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與部門實際情況，提出了下一年度的提升方向和具體舉措。

整個述職過程始終貫徹“實事求是、交流互促、共同提升”的務(wù)實理念，現(xiàn)場氣氛熱烈，交流充分且深入。

公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門年度工作所取得的成績予以充分肯定，針對述職中反映出的共性問題與個性化問題逐一進行點評，并提出了具有針對性的改進意見。

會議指出，中層干部作為推動公司發(fā)展的關(guān)鍵力量，應(yīng)以此次述職為契機，進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力，切實發(fā)揮帶頭作用，引領(lǐng)部門持續(xù)提質(zhì)增效，為公司發(fā)展提供有力支撐。

此次述職會議為中層干部搭建了系統(tǒng)復(fù)盤與深度交流的平臺，有效凝聚了發(fā)展共識，明確了前進目標。會議強調(diào)，在新的一年里，全體中層管理人員要以更為昂揚的斗志、勤勉篤行的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)工作新局面，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。 （撰稿：田潤澤  審稿：宋宜濤）