近日，安瀾公司在公司會議室成功舉辦了一場關于分析解決問題的系統方法——8D（Eight Disciplines）的專題培訓會。此次培訓由質量部副主任景振蘇擔任主講人，公司15名骨干員工參加。活動旨在深化員工對8D在質量管理中重要性的認識，提升團隊處理復雜質量問題的能力。

培訓會上，景振蘇不僅詳細闡述了8D的八大步驟及其在企業中的實際應用價值，還特別以電纜分支箱為例，模擬了8D解決問題的全過程。通過生動的案例分析，參訓員工深入理解了每個步驟的關鍵點，學會了如何系統地識別、分析并徹底解決質量問題。

此次8D培訓的成功舉辦，標志著安瀾公司在提升質量管理水平方面邁出了堅實的一步。未來，公司計劃將8D方法納入常規培訓體系，持續強化員工的質量意識與問題解決能力，為公司的穩健發展奠定更加堅實的基礎。同時，安瀾公司也將積極探索更多創新質量管理工具，不斷優化內部流程，以更高質量的產品和服務回饋市場。（撰稿：李學慧）