7月12日山東安瀾電力科技有限公司在一樓會議室召開2024年年中工作會議。此次會議總結上半年工作成果，分析當前市場環(huán)境，并規(guī)劃下半年發(fā)展藍圖。會議由副總經理韋志強主持，總經理李萬忠以及中層骨干員工31人出席會議，集團董事代表劉云國參加了此次會議。

會上，各部門負責人依次匯報了上半年工作情況，深入分析了存在的問題與挑戰(zhàn)，并提出了改進建議與下半年工作計劃。

韋志強強調，市場環(huán)境劇變，各部門要革新思維，積極融入新環(huán)境。公司目前重點要降本增效、深化成本控制，同時強化風險管控，尤重安全、質量及責任追溯。稅務、合同、資金等風險亦需全面排查，增強法律防御力。全員特別是中層需提升視野，引領管理創(chuàng)新。

李萬忠對上半年工作進行了深入剖析后，對后續(xù)工作提出了具體要求并強調了多個關鍵點。首先，李萬忠要求公司繼續(xù)提升中層管理團隊的能力，特別是在數字化應用方面要取得更大進展，同時明確指出必須有效應對成本高企的問題，并確保管理措施全面貫通。其次，李萬忠強調保密責任與勇于擔當的重要性，指出這是每位員工必須堅守的底線，也是公司穩(wěn)健發(fā)展的基石。針對管理績效，李萬忠指出雖然已有一定成效，但還需進一步深化，以更好地推動公司整體格局的優(yōu)化。

作為公司的核心力量，李萬忠特別要求中層干部要提升視角，不僅要關注局部，更要從全局出發(fā)，積極引領管理升級，為公司發(fā)展注入新的活力。

展望下半年，李萬忠明確了工作方向：一是要細化管理規(guī)定，聚焦降本降耗，以提升公司運營效率；二是鼓勵員工從個人與公司雙重角度出發(fā)，積極貢獻實際解決方案，摒棄空談，共同應對挑戰(zhàn)；三是明確并發(fā)揮公司優(yōu)勢，不斷探索創(chuàng)新路徑，以靈活應對復雜多變的市場環(huán)境。

劉云國在發(fā)言中肯定了安瀾公司在疫情等極端困難環(huán)境下的穩(wěn)定運營成果，并勉勵全體員工珍惜崗位，深刻理解公司面臨的挑戰(zhàn)與機遇。劉云國強調，管理人員必須明確自身職責，加強部門間的信息開放共享與內部溝通，以高效順暢的協(xié)作機制推動公司發(fā)展，鼓勵所有管理人員勇于承擔責任，積極應對挑戰(zhàn)。目前，國網正大力推動大數據與人工智能技術的深度融合，為安瀾公司提供了廣闊的發(fā)展空間。劉云國強調公司在項目甄別與承接過程中，要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，審慎考慮市場趨勢與客戶需求，確保公司在新興領域中的穩(wěn)健前行。

此次會議，安瀾公司全體同仁將統(tǒng)一思想，堅定信心，攜手共克時艱，共謀下半年發(fā)展的新篇章。在挑戰(zhàn)與機遇并存的市場環(huán)境中，安瀾人將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的思維，共同推動公司穩(wěn)健前行，開創(chuàng)更加輝煌的未來（撰稿：李學慧）