1月16日至17日，國家能源集團二屆四次職工代表大會暨2026年工作會議在京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議部署要求，總結(jié)工作，分析形勢，謀劃“十五五”發(fā)展，部署2026年重點工作，奮力開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。

集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并作題為《實干擔(dān)當 向優(yōu)圖強 為能源強國建設(shè)作出更大貢獻》的講話。會議聽取并審議通過題為《穩(wěn)中求進優(yōu)發(fā)展 提質(zhì)增效強管理 奮力推動集團公司“十五五”開好局起好步》的總經(jīng)理工作報告。審計署企業(yè)審計三局局長張京奕到會指導(dǎo)并講話。集團外部董事、集團領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

會議充分肯定了集團公司2025年和“十四五”時期工作取得的顯著成效。一致認為2025年，集團公司堅持以習(xí)近平總書記重要指示批示精神為指引，全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，以深化中央巡視整改為契機，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進安全環(huán)保、能源保供、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、對標提升、投資發(fā)展、深化改革、風(fēng)險防控各項工作圓滿完成，集團公司“十四五”規(guī)劃勝利收官。

會議指出，“十四五”期間，集團公司深刻把握新時代新起點新任務(wù)，繼往開來、砥礪奮進，勇?lián)澳茉垂?yīng)壓艙石、能源革命排頭兵”企業(yè)使命，推動集團服務(wù)國家能源安全供應(yīng)、建設(shè)新型電力系統(tǒng)的能力有效提升，年煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、供熱量、鐵路運量保持全國1/6、1/8、1/8、1/9的市場份額，新能源裝機突破1.4億千瓦、達到期初的三倍，水電裝機達到2150萬千瓦、增長16%，非化石能源裝機占比42.1%、提升16.3個百分點，為集團“十五五”實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議明確，集團公司“十五五”時期總體思路是，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入落實能源強國戰(zhàn)略部署，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重點，以改革創(chuàng)新為根本動力，以全面從嚴治黨為根本保障，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅定不移做強做優(yōu)做大，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，充分發(fā)揮“三個作用”，爭當“三個排頭兵”，更好服務(wù)黨和國家工作大局，服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)保障和改善民生，勇?lián)鐣?zé)任，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻堅實國能力量。

會議提出“十五五”時期集團公司主要目標是，高質(zhì)量發(fā)展取得實質(zhì)性進展，核心戰(zhàn)略功能進一步增強，科技創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)，深化改革取得實質(zhì)性突破，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強。會議指出，實現(xiàn)“十五五”時期各項目標任務(wù)，必須推動“一三五七”措施落地，即要錨定建設(shè)世界一流新型能源供應(yīng)商這一目標，加快“大而全”向“強而優(yōu)”轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)能源向綠色低碳轉(zhuǎn)型、管理模式向市場化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，打好價值創(chuàng)造、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、深化改革、黨建提質(zhì)“五大攻堅戰(zhàn)”，推動創(chuàng)新引領(lǐng)、以煤為基、以電為本、油化互補、物流協(xié)同、綠色低碳、數(shù)智賦能，堅定不移走好新時代新征程高質(zhì)量發(fā)展新的偉大長征。

會議強調(diào)，2026年是“十五五”開局之年，也是集團公司全面建設(shè)世界一流新型能源供應(yīng)商的起步之年，做好全年工作意義重大。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，落實集團“管理強化年”工作要求，堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、統(tǒng)籌平衡、因企制宜，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作。一要心懷“國之大者”，堅定扛牢安全保供職責(zé)。牢固樹立“大安全”理念，增強“時時放心不下”的責(zé)任感，抓好供給、生產(chǎn)、生態(tài)安全，以新安全格局保障新發(fā)展格局。二要服務(wù)國家戰(zhàn)略，加快推動高質(zhì)量發(fā)展。以編制實施“十五五”規(guī)劃為抓手，抓好有效投資，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，質(zhì)量規(guī)模發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加強碳資產(chǎn)管理，更好發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。三要抓好提質(zhì)增效，全面增強價值創(chuàng)造能力。要落實2026年提質(zhì)增效工作方案，全力拓市增收，加強成本管控，深化精益管理，多措并舉做好開源節(jié)流。四要堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)深化體制機制改革。要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化管理運營體系，更好激發(fā)內(nèi)生動力。五要強化融合賦能，加快推動科技自立自強。要強化科研項目組織實施，健全科技創(chuàng)新體系，加快“數(shù)智國能”建設(shè)，更好發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用。六要深化問題整改，防范化解各類風(fēng)險。要堅持底線思維，增強憂患意識，嚴防投資風(fēng)險，強化監(jiān)督監(jiān)管，防控重點領(lǐng)域風(fēng)險。

會議要求，要扛牢管黨治黨政治責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。一是堅持政治引領(lǐng)，堅決做到“兩個維護”。要落實“政治要件”，健全“第一議題”制度，增強政治能力，堅持政治領(lǐng)導(dǎo)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)全過程。二是堅持學(xué)深悟透，持續(xù)推動凝心鑄魂。要強化理論武裝，做實基本培訓(xùn)，加強宣傳引導(dǎo)，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。三是堅持常態(tài)長效，鞏固深化整改整治。要提高政治站位，加強統(tǒng)籌協(xié)同，堅持標本兼治，堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合。四是堅持強基固本，著力增強“兩個功能”。要牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，建強組織體系，提升賦能質(zhì)效，加強統(tǒng)戰(zhàn)群團工作，夯實黨建基層基礎(chǔ)。五是堅持政治標準，著力鍛造過硬隊伍。要樹立正確選人用人導(dǎo)向，加強“五好班子”建設(shè)，大力實施人才強企戰(zhàn)略。六是堅持改進作風(fēng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。要弘揚實干擔(dān)當精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”，深化為基層減負，持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

會議強調(diào)，要培育優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚實干擔(dān)當、向優(yōu)圖強的精神力量。站在新征程新起點，集團上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，大力弘揚社會主義核心價值觀，堅定文化自信，堅持守正創(chuàng)新，堅持“同心而動，聚力生輝，追求卓越，共享美好”，進一步培育有時代特征、國能特色的企業(yè)文化，不斷匯聚起“國家能源——不斷前進的動力”。

會上，鄒磊與子分公司簽訂2026年度績效考核責(zé)任書，會議還宣講《國家能源集團2026年提質(zhì)增效工作方案》。與會代表圍繞集團公司董事長講話、總經(jīng)理工作報告和專題報告，進行分組學(xué)習(xí)研討。大家一致表示，講話與報告錨定航向、凝聚共識，為集團 “十五五”高質(zhì)量發(fā)展指明前進方向、堅定奮進信心，回到工作崗位后將第一時間組織好會議精神的傳達學(xué)習(xí)與貫徹落實，自覺將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，奮力譜寫集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會議隆重表彰了2025年“迎峰度夏百日會戰(zhàn)”“大干五十天，決勝收官戰(zhàn)”先進單位和2025年度集團公司勞動模范。準能集團、江蘇公司、榆林化工、朔黃鐵路、科研總院作表態(tài)發(fā)言，國神公司、浙江公司、化工公司、航運公司、技經(jīng)院作書面交流。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。中國工程院院士，總助總師級人員，黨組巡視組組長、副組長，駐集團紀檢監(jiān)察組副組長，總部各部門主任、副主任，各子分公司董事長、總經(jīng)理、工會主席，子企業(yè)外部董事召集人和職工代表在主會場參加會議；總部各部門處室經(jīng)理、副經(jīng)理，專職董事，各子分公司中層及以上管理人員通過視頻形式參加會議。